华宝证券：持续完善“廉洁+”融合模式 不断深化新时代廉洁建设实效

廉洁文化是中华优秀传统文化的重要组成部分，也是文化自信的重要支撑。党的二十大报告中提出，“加强新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员、干部增强不想腐的自觉，清清白白做人、干干净净做事”，为新时代廉洁文化建设指明了方向。
清心为治本，直道是身谋。华宝证券作为金融国企，以中国宝武“诚信铸基、廉洁固本”廉洁理念为引领，将廉洁文化与证券合规风控文化深度融合，构建涵盖思想教育、文化宣传、制度约束、行为引导等多维度的廉洁风险管控体系，形成廉洁文化“组合拳”，营造清清白白展业、踏踏实实干事氛围，为公司长期稳健发展提供有力保障。

一、突出思想引领，以廉洁文化启智润心

新时代廉洁文化建设，首先要解决好世界观、人生观和价值观这个“总开关”问题。华宝证券坚持执行“第一议题”学习和理论学习中心组学习制度，深入学习包括中央金融工作会议精神、党的二十届三中全会精神等与国家经济、党的纪律以及金融行业发展密切相关的内容。通过持续开展主题教育凝心铸魂，不断增强领导干部政治意识和纪律意识，提升领导干部和广大党员的党性修养，为公司发展提供思想保障。

二、打造“廉洁+”模式，筑牢廉政风险“防火墙”

为进一步做好廉洁建设工作，华宝证券积极推进“廉洁+”的模式，进一步扎牢不敢腐不能腐不想腐的制度笼子，不断筑牢廉政风险防火墙。

将廉洁文化同合规文化深度融合起来。公司逐一对照监管机构有关廉洁从业办法和实施细则的要求，修订完善制度文件，每年组织各部门各条线开展廉洁从业自查并进行抽查验证，自查工作形成报告，提出问题建议，明确整改要求，自查工作紧密围绕业务实际展开，进一步强化了廉洁文化落地要求。

将廉洁风险点与内控风险点联动共防。公司针对重点岗位的廉洁风险点，通过定期组织检查相关人员的通讯设备信息，及时排查廉洁风险隐患；发布有关商业秘密及内部事项管理规定，组织各部门定期梳理并更新涉密事项清单，强化风险防范意识；定期检视并完善廉洁风险点防控措施；每年组织各部门针对各项业务开展中的主要风险点、管理制度及相应控制措施进行梳理，更新并发布公司《内部控制手册》及《风险控制矩阵》，确保公司在快速发展的同时，坚守廉洁自律底线。

将廉洁建设贯穿费用管理相关过程。公司将廉洁理念深入融合于费用管理全流程，把牢“费用审核关”，制定了严格的费用报销制度，确保费用报销的合规性及有效性；不断完善费用报销审核流程，强化报销材料的完备性、真实性及准确性的核查；重视源头治理，定期举办费用管理及相关制度规定的培训与学习活动，规范员工费用报销行为，提升廉洁意识。

将廉洁从业纳入人事管理体系。公司重视员工健康稳健的职业生涯发展，从入职、聘任、提拔、离职等环节精心设计了严密的提示和监督机制，确保每位员工都能知晓和秉持金融从业人员的职业道德与操守。在新员工入职、岗位调整时，向其传达廉洁从业要求，签署相关承诺；在人员聘用、从业人员登记和后续管理、提拔、离职等环节，对其廉洁从业情况予以考察评估并实施一票否决制，用明确的考核导向传递文化理念和价值追求。

将廉洁风险苗头问题纳入监督会商内容。公司建立了监督会商工作机制，定期组织纪检、合规、财务、人事等相关部门进行交流沟通，学习监管机构有关规定，交流日常职能管理和业务检查中发现的倾向性、苗头性问题，围绕重点费用管理、员工执业行为管理等重点领域展开深入讨论。

三、坚持精准施策，分层分类开展廉洁从业警示教育

华宝证券强化精准施策，针对不同层级、不同类别、不同群体，采取精准化、差异化、特色化的警示教育方式，以提高警示教育精准性，不断提升全员廉洁宣导的有效性。

压实“一把手”及领导班子责任。公司党委书记在党风廉政工作会议上代表领导班子做出集体廉政承诺，定期与班子成员开展廉政谈话。公司对2024年党风廉政建设重点工作进行责任分解，将主体责任、监督责任和“一岗双责”落实到领导班子成员和各级管理者。公司纪委加强对“一把手”和领导班子的监督，特别是对领导班子成员履职待遇方面，督促其严格按照制度规定执行，以身作则，自觉带头廉洁从业。公司纪委用好用活“廉政谈话”这一有效监督手段，把“咬耳扯袖”、“红脸出汗”作为廉政风险防控的常态化举措。各党支部充分利用“三会一课”平台，把党章党规党纪作为常态化学习内容，经常性开展交流学习。

锚定“关键重点”。紧盯重要业务领域和关键岗位，强化精准监督，公司纪委针对廉洁问题潜在高发领域与基层管理者和广大员工开展面对面专题座谈交流。组织新任领导人员开展家庭助廉活动,领导人员亲属签署《廉洁家庭承诺书》,充分发挥家庭在廉洁文化建设中的独特优势和重要作用。组织各级领导人员签署《2024年党风廉政建设责任书》及《自律承诺书》，扎实推进“四责协同”体系，年末对各级管理者履行党风廉政建设责任情况做出考核评价，形成完整链条，构建“知责明责、履责督责、考责问责”的党风廉政建设责任运行闭环。

管住“绝大多数”。公司打造常态化的廉洁教育机制，每年年初和年中利用会议平台，对领导人员和各级管理者开展针对性的廉洁教育，深入剖析典型案例，用身边事教育身边人；借助公司“丰华论坛”面向全员讲解党风廉政建设要求，解读公司廉洁相关制度规定；打通廉洁教育的“前哨末端”，层层传递压力，基层管理者每年与一线员工开展面对面廉洁谈心谈话，充分结合员工岗位廉洁风险点进行提示警示；公司纪委坚持走进一线业务条线座谈交流，每年组织多次业务条线员工的廉洁专题培训，传递全面从严治党要求，用典型案例“以案说廉”。

系牢“第一粒扣子”。强化年轻员工政治理论武装，把年轻员工教育管理监督放在重要位置，开展年轻员工警示教育，帮助年轻员工从入职阶段便了解和认识到廉洁从业的重要性；充实新进员工培训教材，以视频微课方式细致解读全面从严治党要求和党风廉政建设责任制，通过对年轻员工的教育引导，系牢廉洁从业“第一粒扣子”。

四、“线上”“线下”联动，推动廉洁教育走深走实

公司坚持因地制宜与守正创新相结合，积极拓展廉洁文化的宣传载体，通过“可听、可视、可感”的方式推出喜闻乐见的廉洁文化作品。积极开展线下“培廉”活动，制作党纪学习教育和廉洁文化宣传展板，涵养清廉氛围，营造风清气正职场环境。组织各党支部参观中国宝武纪律教育展，通过图文并茂的方式提高廉洁教育“入脑入心”效果。组织领导人员和管理者参观浦东新区党风廉政教育基地，实地感受党不断加强纪律建设的具体实践，接受典型案例教育。公司打造党建活动室，以党建文化墙为载体，弘扬“诚信铸基、廉洁固本”的廉洁宝武理念；积极推进“廉洁宝武”文化作品主题创作活动，通过书法作品推动廉洁文化落地生根。

公司持续推动线下资源向线上转化，向广大员工传递“廉声音”。制作视频微课和《克己奉公、廉洁自守》的PPT宣传材料，深度融合中华优秀传统廉洁文化与证券行业荣辱观，在公司总部、各地分支机构大屏上滚动播放；公司还抓牢年节廉洁提醒，定期制作警示案例集，并对照制度规定列明违规细节，让广大员工看得明白、懂得直接。（CIS）

校对：彭其华

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